ソリューション事業

コンサルティング メニュー

月次支援 介護経営の専門コンサルタントによる顧問契約です。経営者・理事長の経営参謀として、業務効率化から利用者・入居者獲得まで、様々な経営のアドバイスを行い、地域一番化を目指した介護経営の改革を進めます。
稼働率アップ 「ケアマネ」と「地域住民」の2つのチャネルに対して、効率的、有効的な営業体制の構築を行い、利用者の獲得、稼働率アップを達成するためのコンサルティングです。
入居率アップ 「商圏分析」「営業力診断」「顧客満足度調査」「収支分析」「職員ヒアリング」「競合介護施設調査」を実施し、介護経営の課題把握と、改善の方向性を導出します。
経営計画作成 経営者・理事長・施設長とスタッフが一丸となって向かっていける、介護施設の経営戦略、経営計画を策定します。必要な販促ツールや帳票類の整備も行ないます。
新規開設 異業種からの介護業界参入。または、介護事業者による新業態への参入などの新規開設をフルサポートいたします。短期間で投資回収が可能となるよう、商圏分析、強みの策定、販促・マーケティングの実行をサポートいたします。
採用支援 介護職員・看護師・専門職の採用から定着までをサポートするためのコンサルティング。単発の採用支援から、職員が採用できる体制作り、人が流出しない仕組みを構築します。
スタッフ研修 「新人研修」「リーダー育成研修」「接遇力アップ研修」「営業力アップ研修」等、御社の課題、テーマに応じた実践的な研修を作成、実施致します。

導入フロー

弊社コンサルティング業務の大まかな工程

  1. ヒアリング
  2. 市場調査・競合調査
  3. コンセプト決定
  4. 立上・周辺業務
  5. マーケティング
  6. 人事管理支援・採用サポート
  7. 業務設計
  8. 職員研修
  9. 開業後支援・業務調整支援

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愛カンパニー

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